Execução
O projeto se encontrava em fase de manutenção e melhorias. Haviam dois clientes distintos, um para cada uma das duas grandes divisões da área de serviços. Havia um uma gerente de projetos, um analista de negócios, um analista de banco de dados, um especialista em Cognos e eu era o responsável pela aplicação.
O tempo em que permaneci no projeto, várias requisições de melhorias foram aprovadas, implementadas e promovidas para o ambiente de produção. Vários registros de erros e problemas foram finalizados aplicando-se correções ao código e consequente promoção aos ambientes de aceite e produção após os processos de validação e aprovação.
O ciclos de planejamento do ano foram feitos com sucesso. Estes ciclos se inciam pela importação de dados de vários outros sistemas. Alguns informam a quantidade de pessoas, outros informam as projeções financeiras de especialistas, outros informam Attritions, etc. Em seguida, o sistema faz a propagação das metas financeiras nos níveis inferiores, resultando em crescimento ou redução de recursos em áreas, divisões e departamentos, até o nível de número recursos nos seus vários JRSS Job Role Skill Set. Esta projeção é exportada numa planilha Excel com inúmeras macros que auxiliam o refinamento do plano. Estas alterações são importadas de volta para a aplicação e os dados são expostos via relatórios Cognos.
